Keiner ist für das Problem, jeder aber für die Lösung verantwortlich. (Ben Furman, Helsinki)
Reteaming ist ein lösungsorientiertes Teamentwicklungsprogramm, das sich durch geringen Zeitaufwand und hohe Effizienz auszeichnet. In aller Regel reicht ein eintägiger Workshop, um gute Ergebnisse zu erzielen.
Mit Reteaming gelingt es, den Teamgeist und die Teamkultur zu optimieren, Probleme bei der Zusammenarbeit zu lösen, gemeinsam Zielorientierung zu gewinnen und Handlungsschritte zu koordinieren.
Die spezifischen Aufgaben des Reteaming-Konzepts machen Spaß und schaffen eine Atmosphäre von gegenseitigem Respekt und Kreativität. Sie unterstützen das Team gemeinsame Ziele von Bedeutung zu erarbeiten und sie erfolgreich umzusetzen.
Der Reteaming-Prozess durchläuft folgende 4 Phasen:
Phase 1 verwandelt die Probleme in Ziele, eruiert das wichtigste Ziel und dessen Vorteile und die Schritte darauf zu.
Phase 2 erfasst die Stärken, Ressourcen, Hindernisse und Fortschrittskriterien des Teams. Die dabei frei werdende Kraft und Energie befähigt zur erfolgreichen Zielumsetzung. Diese ersten beiden Phasen erarbeite ich mit dem Team in einem Tag.
In der 3. Phase ( 2-4 Wochen ) tragen die Teammitglieder in vereinbarter Weise zur positiven Entwicklung bei.
Die 4. Phase, eine zweistündige Abschlusssitzung, dient der positiven Verstärkung. Die jeweiligen Beiträge werden gewürdigt und nützliche Einsichten zusammengefasst, um eine nachhaltige Wirkung des Veränderungsprozesses zu gewährleisten.
Reteaming basiert auf den Konzepten der lösungsorientierten Kurztherapie von Steve de Shazer (BFTC Milwaukee), das Design stammt von Ben Furman und Tapani Ahola, Brief Therapy Institute, Helsinki.